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西风 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI皇冠体育app下载

纵容的2023年行将过问终末一周，大佬们的年终总结也来了。

OpenAI CEO奥特曼，就给2023打上了一个新标签——“寰宇启动肃穆对待东说念主工智能的一年”。

并将他的想考总结为17条提示，起了个标题叫《我但愿有东说念主早点告诉我这些》。

但愿这对正在想考2024年该作念什么的东说念主们有匡助。

博客发出，网友们纷繁暗示“学习了”，还有不少东说念主第一工夫共享了“课后札记”。

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△开始：微博@歸藏的AI器具箱

OpenAI自家东说念主也前去转发。OpenAI产物负责东说念主Joanne Jang就共享说：

这即是我留在OpenAI的原因：咱们的最高经管层对谣言零容忍。

虽然，也有得意的吃瓜寰球又找到了新的瓜点……

似乎读到了少量“真还传”的怨气……

话未几说，全部来看奥特曼写下了哪些所想所想。

年终总结完好版在此

1、乐不雅、握着、自信、原始驱能源和东说念主际干系是一切的启动。

2、有凝合力的团队、纯粹与进攻感的适合勾搭，以及对指主张超预期快乐，是完成任务的要津。长久预计相似被疏远；无谓回想他东说念主在短期内的见识，跟着工夫的推移，会渐渐好起来。

3、关于团队来说，完成一件着实紧要的难事比作念一件卑不足说念的易事更容易；斗胆的想法偶然激勉斗志。

这少量也被OpenAI总裁Greg Brockman精粹标出：“极其违抗直观但又极其真实。”

4、激励机制是超能力；要严慎设定。

5、将资源集合在少数你笃信不疑的事上；这话提及来容易，但作念起来难。你能排裁撤的东西比你设想的要多。

6、点石成金地交流换取。

7、每当遭受谣言和官僚主义，齐要刚毅反对，并荧惑他东说念主也这么作念。不要让组织架构妨碍东说念主们高效协同责任。

8、后果才是最紧要的；不要让好的经过成为坏后果的借口。

9、花更多工夫招聘。勇于聘请那些发轫赶快的高后劲东说念主才。除才智外，还要寻找他们完成任务的左证。

10、超等明星比你设想的更有价值，但必须根据他们对组织的着实影响来评估他们。

11、快速迭代不错惩办好多问题；一般情况下，要是你能迅速作念出鼎新，犯错是不错罗致的。狡计应该以十年为单元来制定，实施则应该以周来操办。

12、不要挑战贸易寰宇的基本秩序。

13、灵感易逝，生命狭隘。不活动是一种非常潜藏的风险。

14、规模频繁会带来出东说念主意想的新特质。

OpenAI商讨员Jason Wei给这一条备注的是：

阿门，无论是谈话模子，一经东说念主类。

15、复利指数很神奇。非常是，你确切想设置一个通过规模得到复利上风的企业。

16、摔倒了就爬起来，连接前进。

17、与优秀的东说念主同事是东说念主生最好意思好的体验之一。

One More Thing

除了回想2023，奥特曼速即还发布了一条推文预测2024：

想听听网友们但愿OpenAI在2024构建或者是拔擢什么。

令他没猜度的是，对AGI的呼声远比他预期的还要高：

不外嘛……

对不起让各人失望了，但我以为2024年咱们也无法终了这一指标。

原文连气儿：https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me